Investir em uma gestão inteligente, focada em resultados e nos colaboradores, tem se tornado cada vez mais uma necessidade para diversas empresas que querem manter a competitividade de suas operações e retenção de talentos.
Em algumas organizações, o RH ainda é conhecido por ter um papel mais burocrático. Claro que folha de pagamento e contratos, por exemplo, são processos bastante importantes dessa área, mas saiba que sua função pode e deve ir muito além de tudo isso.
Inclusive, seu principal papel é agir de forma estratégica, envolvendo processos, como recrutamento e seleção e treinamento e desenvolvimento.
Cabe também ao Recursos Humanos uma participação ativa, definindo práticas direcionadas à atração e retenção de talentos, ao desenvolvimento dos colaboradores, às oportunidades de crescimento, entre outras coisas.
Quer saber mais detalhes sobre como ter menos turnover em uma empresa e como o RH estratégico pode ajudá-la a crescer? Acompanhe a leitura e descubra!
O RH estratégico e seu papel
Este tipo de RH conhece muito bem o negócio e suas características que influenciam diretamente na produtividade corporativa. Dessa forma, ele analisa e acompanha diversos indicadores relacionados aos resultados alcançados e à qualidade de vida dos colaboradores.
Aliás, para que ele seja estratégico, o ideal é que os gestores foquem em ações que levem os colaboradores a atingirem resultados que se alinhem aos objetivos da organização.
Quando os gestores acompanham as metas e performances dos colaboradores, eles identificam pontos de melhoria das áreas, conseguindo organizar treinamentos focados para cada competência que precisa ser trabalhada, por exemplo.
Principais benefícios de um RH estratégico
O RH estratégico pode trazer grandes benefícios às empresas, sendo um deles o aperfeiçoamento dos processos de recrutamento e seleção. Através da definição de um perfil baseado na cultura e nos valores corporativos do negócio, as contratações podem ser mais assertivas, garantindo equipes mais competentes, engajadas e alinhadas com a cultura organizacional.
Uma outra vantagem é a eficiência da estratégia de atração e retenção de talentos, pois por meio de ações relacionadas à construção de uma identidade empresarial única, fica muito melhor encantar futuros colaboradores que irão ajudar nos resultados da empresa, evitando até mesmo o turnover.
Além do mais, toda a definição de políticas inovadoras, de remuneração e plano de carreira, por exemplo, colabora na retenção de grandes profissionais.
Vale ressaltar também que esse tipo de RH conhece perfeitamente os colaboradores, seus resultados, características e objetivos. Com isso, ele valoriza cada funcionário, criando ações de desenvolvimento e engajamento, aprimorando competências de acordo com as demandas da empresa e reconhecendo-o pelas metas atingidas.
Por isso, como você viu, todas as ações do RH estratégico são ideais para ajudar no crescimento e no bom desempenho de uma empresa e diminuir o turnover.
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